2月26日，市委党校1217室座无虚席，100人规模的能力素养提升班朝气蓬勃，水务集团“岗位大练兵”之学练赛拉开帷幕。台上台下一片水务蓝，尽情展示着水务集团“微服务”的纯净、温暖、沉稳、理性。

集团党委副书记、总经理王小锋作动员讲话，他言简意赅地分析展望了集团发展形势思路，指出了员工成长成才的途径方法，号召大家以“岗位大练兵”为契机，带头学、钻、练，争当“兵王”、工匠，传承“师带徒”，立足岗位落实国企高质量发展五年行动，加速建成“中部地区水务标杆企业”，创建具有荆门特色的区域性国资国企综合改革试验样板，助力荆门打造产业转型升级示范区。

这次培训是精准滴灌式的，遍请了市委党校及市总工会、市国资委等相关部门资深教授、专家、学者，量身定制了针对性强、指导性强的课程。既有当前和今后一个时期首要政治任务二十大精神学习宣贯，又有习近平经济思想及当前经济形势、经济工作，国企国资改革等国家大的政策、形势、环境，也有企业“店小二”与优化服务，劳模、工匠精神、企业文化与团队建设、班组管理、公众讲话艺术和技巧等贴合实际的素养技能，还有拓展、观影、参观、心得交流等多样活泼的教学形式。

目前全市上下正在广泛深入开展“岗位大练兵”，向优者学、与快者比、跟强者争、向高处攀，把握工作的时、度、效，提能力、转作风、抓落实，跑出打造产业转型升级示范区的加速度。水务集团将结合国企高质量发展五年行动计划和集团“十四五”发展战略，以及“3个1”的未来发展思路(打造全市水务一张网、下好全市水务一盘棋、树好公用服务一面旗)，精心部署策划“岗位大练兵”活动，通过“练兵提能·水务夜校、应会尽会·水务手册、登台传授·水务讲堂、对标对表·水务集训、随学随考·水务测评、青蓝工程·水务师徒、实践练兵·水务实训、竞技比武·水务擂台”八大功能集成练兵，着力补短板、强弱项、提能力、转作风、增后劲、换动能。